Die KowCon begleitet intensiv tiefgreifende Veränderungen in der Struktur, Organisation, Strategie oder Arbeitsweise eines Unternehmens. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit oder Zukunftsfähigkeit zu verbessern – insbesondere bei Veränderungen des Marktes, bei Krisen oder strategischer Neuausrichtung.
Familiennachfolge & externe Nachfolge Auswahl & Qualifizierung Veränderungskommunikation
Unternehmensstrategie Neudefinition Geschäftsfelder Neue Geschäftsmodelle
Abteilungen, Standorte, Bereiche Führungsstrukturen & Hierachien Entscheidungswege & Berichtslinien
Neugestaltung Geschäftsprozesse ERP, Automatisierung & Workflow Digitalisierung & KI-Einsatz
Personalstruktur Rollenverteilung Kommunikation mit Arbeitnehmervertretungen
Anpassung Organisationskultur Unternehmenskommunikation Veränderungsbereitschaft Visionen, Ziele & Maßnahmen